進(jìn)入2023年，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，但與此同時(shí)，我們也注意到今年的價(jià)格非常低，幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可言。稍微提高價(jià)格，就會(huì)遭遇觀望和不訂貨的情況?？梢哉f(shuō)，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的一年，很多人都感嘆難以賺到錢(qián)。

從一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的人的角度來(lái)看整體環(huán)境，我們發(fā)現(xiàn)主流經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)能力在下降。實(shí)際上，從疫情開(kāi)始，我們就察覺(jué)到主流經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)能力不斷下滑，實(shí)際上已經(jīng)步入了金融危機(jī)。市場(chǎng)的主要資金來(lái)源于外貿(mào)，外貿(mào)就好比汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，如果發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，將會(huì)影響整個(gè)車輛的運(yùn)行。只有外貿(mào)出口形勢(shì)良好，很多人才會(huì)有錢(qián)財(cái)，從而能夠進(jìn)行消費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)房屋、汽車等，這也直接導(dǎo)致了內(nèi)銷市場(chǎng)的萎縮?，F(xiàn)如今，很多人都沒(méi)有錢(qián)，誰(shuí)還會(huì)去購(gòu)買(mǎi)寵物用品呢？我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)出海港口運(yùn)營(yíng)成本高昂時(shí)，市場(chǎng)上有錢(qián)的人很少。

同時(shí)，工人們也變得富裕起來(lái)，這是一個(gè)連鎖反應(yīng)，影響到了很多行業(yè)。所以我想告訴大家，現(xiàn)在正值寒冬，主要問(wèn)題就在于外貿(mào)。希望未來(lái)外貿(mào)能夠好轉(zhuǎn)。那么，我們有哪些解決辦法呢？

首先，內(nèi)銷市場(chǎng)處于低端市場(chǎng)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，只能通過(guò)價(jià)格和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行比較。實(shí)際上，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是價(jià)格。然而，相互廝殺的價(jià)格戰(zhàn)最終基本上不會(huì)有利潤(rùn)可言。因此，我們需要討論一下如何解決這個(gè)問(wèn)題。

首先，價(jià)格對(duì)于中國(guó)永遠(yuǎn)是一個(gè)熱門(mén)話題，因?yàn)槠渌矫娌](méi)有太多可比性可言。我們可以通過(guò)縮減工藝、降低生產(chǎn)環(huán)境，將生產(chǎn)過(guò)程壓縮到極致，使其成為生產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如，降低房租、人員成本、物流成本和工資成本。

此外，保留核心員工非常重要。老員工的效率通常比新員工高出兩倍，這是一個(gè)理想的狀態(tài)。另外，擴(kuò)大客戶規(guī)模也是一種方法。擁有1000個(gè)客戶比只有100個(gè)客戶更能夠抵御風(fēng)險(xiǎn)。在惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如果你能比別人多爭(zhēng)取一點(diǎn)機(jī)會(huì)，你就能獲得更大的優(yōu)勢(shì)。這就是對(duì)市場(chǎng)的總結(jié)。

2023年將是寵物行業(yè)一個(gè)特別的一年。如果你能頂住困難，也許會(huì)迎來(lái)新的機(jī)遇；如果你無(wú)法應(yīng)對(duì)，可能很快就會(huì)失敗。